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Datos del curso

Modalidad	PRESENCIAL + TELEFORMACIÓN	Localidad	SORIA
Fecha de inicio	17-03-2015	Fecha de finalización	29-04-2015
Nº horas:	59	Horario:	de 19:00 a 22:00
Dias de la semana	20, 21 Y 27 DE ABRIL	Coste	GRATUITO
Lugar de Impartición	C/ MARQUÉS DE CERRALBO SN SORIA
Subvencionado por	SERVICIO PUBLICO DE EMPLEO ESTATAL
Técnico que gestiona el curso	JOSE IGNACIO EGIDO GARCIA Teléfono de Contacto: 975233222 E-mail de Contacto: jegido@foes.es

Presentación

Acción Formativa GRATUITA dentro de la convocatoria de ámbito estatal 2014, con una duración de 59 horas de formación de MODALIDAD MIXTA. El número de horas presenciales será de 9 horas, que tendrán lugar en el Centro de Formación de FOES "Pablo Rubio" y 50 horas serán en modalidad ON LINE.

Objetivo

 Adquirir una visión amplia y de capacidad de análisis de la gestión empresarial a partir del conocimiento de los costes de la actividad y con la información obtenida poner en marcha políticas y estrategias de calidad y precios en las diferentes líneas de productos de la empresa.

- Conocer las principales partidas que componen los costes directos y las estrategias a seguir para reducir los costes laborales que ayuden a mejorar la toma de decisiones en la empresa

- Adquirir conocimientos teóricos sobre los principales tipos de costes fijos en la empresa y saber aplicarlos en casos concretos.

- Llevar a cabo estrategias que permitan la reducción de los costes de estructura.

- Entender los modelos de costes tradicionales: Full Cost y Direct Cost.

- Obtener los conocimientos necesarios para implantar un sistema CBA en la empresa y reconocer las principales diferencias respecto a los modelos tradicionales.

- Adquirir los conocimientos básicos acerca de los sistemas de calidad.

- Obtener los conocimientos necesarios para tomar las decisiones relativas a la fijación de precios de los productos.

- Aprender a gestionar correctamente el ciclo productivo de la empresa.

- Obtener un conocimiento básico del PDCA y del Just in Time.

- Distinguir las principales fases llevadas a cabo en la gestión de un almacén a través de supuestos prácticos.

- Conocer los métodos de valoración de existencias y el concepto de rotación.

 

Descargar el contenido completo del curso.

 

Dirigido

Dirigido a profesionales del sector.

Programa del curso

GESTIÓN DE COSTES

1. UNIDAD 1
   

   GESTIONANDO LOS COSTES DIRECTOS DE LA EMPRESA

2. UNIDAD 2
   

   REDUCIENDO COSTES FIJOS

3. UNIDAD 3
   

   SISTEMAS DE GESTIÓN; FULL COST Y DIRECT COST

4. UNIDAD 4
   

    INNOVANDO LA GESTIÓN DE LA EMPRESA: EL SISTEMA CBA

5. UNIDAD 5
   

    GENERANDO CALIDAD EN LA EMPRESA

6. UNIDAD 6
   

    ¿QUE PRECIO PONER A LOS PRODUCTOS?

7. UNIDAD 7
   

    LA GESTIÓN DEL PRECESO PRODUCTIVO

8. UNIDAD 8
   

    EL CONTROL DE ALMACEN

9. UNIDAD PRESENCIAL 1
   

   Sistemas de gestión: full cost y direct cost

   • Desarrollo del modelo Full Cost.
   • Cuadros tipo y operativa de Direct Cost.
   • Diferencias entre los dos modelos
10. UNIDAD PRESENCIAL 2
    

    Innovando la gestión de la empresa: el sistema cba.

    • Desarrollo del modelo CBA.

    • Diferencias entre los modelos Full Cost, Direct Cost y CBA

11. UNIDAD PRESENCIAL 3
    

    El control del almacén.

    • La distribución de un almacén.
    • Funciones básicas de recepción y expedición de los materiales. Métodos PMP FIFO

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