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REFLEXIONES ESTRATÉGICAS (SORIA)

Datos del curso
Modalidad PRESENCIALES Localidad SORIA
Fecha de inicio 10-11-2021 Fecha de finalización 11-11-2021
Nº horas: 6 Horario: de 9:00 a 12:00
Dias de la semana MIÉRCOLES, JUEVES Coste 145 EUROS PARA SOCIOS- 200 EUROS NO SOCIOS
Técnico que
gestiona el curso

BEATRIZ SANTAMARÍA GONZÁLEZ
Teléfono de Contacto: 975233222
E-mail de Contacto: bsantamaria@foes.es

Presentación

 

Las Asociaciones empresariales FOES Soria, FER Rioja y FAE Burgos organizamos un nuevo ciclo formativo #aulaempresarial dirigido a Directivos y Mandos intermedios de nuestras provincias en formato Aulavirtual

El objetivo de este programa es ofrecer a los directivos y profesionales de la empresa la información fundamental que necesitan para seguir siendo competitivos en un mundo que se mueve con gran rapidez, asi como Analizar las iniciativas más innovadoras para aprovechar las oportunidades de crecimiento,  el análisis de la posibilidad de diversificar las actividades y el fomento de la innovación dentro de la emp

 

Programa

Entorno de incertidumbre

●Análisis de macrotendencias:
 
○Sociales / Demográficas
○Medioambientales
○Macroeconómicas
○Tecnológicas
○Políticas / Legales
○Geoestratégicas
 
●Retos, dilemas y cambios de paradigma
 
○Amenazas de otras industrias. Los intrusos
○Nivel de disrupción de tu/s industrias
○Agujeros negros. Industrias que desaparecen
○Bipolarización de los mercados. Zona de la muerte
○Conflictos asimétricos. Traslado al mundo empresarial
 
●El mundo VUCA ha muerto. Bienvenido el mundo VI2RCA2S
 
●La adversidad como nuevo paradigma de normalidad
 
●Cisnes negros, rinocerontes grises, medusas negras y elefantes negros
 
●Prospectiva estratégica. La nueva mirada
 
○Impactos
○Escenarios (2, 5 y 10 años)
 
●Exonomics: Economía y disrupción exponencial
 
●Cómo convertirnos en una Organización exponencial y gestionar la dualidad
 
●Desarrollar actitud estratégica
 
●De la planificación estratégica a los marcos de desarrollo estratégico
 
●Diferentes estrategias
 
●Planificación estratégica
 
○Retos estratégicos
 
■Resistencias internas
 
■Barreras externas
 
○Líneas y objetivos estratégicos
○Mapa Estratégico
○Indicadores estratégicos (coeficiente de adaptabilidad, tasa de vitalidad,..)
 
●De las cadenas de valor a los ecosistemas
 
●Posicionamiento competitivo
 
○Clientes
○Competencia (actual y futurible)
 
●Marca y La Reputación Corporativa:  el intangible más estratégico
 
●Mapa de Riesgos visión holística
 
●Mapa de stakeholders y sostenibilidad
 
○Rentabilidad económica de calidad
○Valor compartido
○Alineamiento con ODS
 
●Capacidades únicas y diferenciales
 
●Palancas para el éxito: Cultura, talento e innovación
 
●Una estrategia empresarial basada en la  innovación
 
Qué es y qué no es la transformación digital
 
●Barreras para el éxito en la transformación digital
 
●Productividad y eficiencia. Políticas de denominador y mirada interna
 
●Competitividad. Políticas de numerador. Mirada externa
 
●Identificar la Fórmula de la Competitividad en tu Organización (P4IC3)C
○Productividad, talento, posicionamiento, innovación, cultura, calidad y costes
 
●Propuestas de valor y modelos de negocio
 
●Cómo crear modelos de negocio exitosos
 
●Excelencia en la experiencia del cliente
 
●Cómo aprender de los mejores
 
 
Ponente: Marcos Urarte
 
Ingeniero industrial por la Universidad Politécnica de Cataluña e ingeniero de Sistemas por la Universidad de Fujitsu Limited en Tokio. Diplomado en Estadística por el IES y en Dirección Comercial y máster en Marketing por EADA. Diplomado en Control de Gestión por ESADE. Programa de Dirección General del IESE.
  
En el ámbito académico es profesor invitado de varias universidades entre las que se encuentran la Universidad de Barcelona, la Universidad Autónoma de Barcelona o Universidad Politécnica de Catalunya entre otras, siendo colaborador académico en otros centros.
 Director del grupo Pharos, miembro de la Junta Directiva de la Asociación Catalana de Empresas Consultoras, de la Junta Directiva de la Asociación Española de Planificación Estratégica y miembro del Consejo Editorial de diferentes publicaciones entre las que se encuentran Manager Business Magazine, Executive Excellence y Contabilidad y Dirección.
  
Consultor estratégico y organizacional en más de 100 entidades públicas y privadas de España y Latinoamérica que participa, como consejero independiente, en diversos Consejos de Administración y Asesores de prestigiosas compañías.
 
Foes - Federación de Organizaciones Empresariales Sorianas

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